中層領導最不能犯的86個錯誤讀后感
　　
　　最讀了《中層領導最不能犯的86個錯誤》這本書，我受益匪淺、感觸頗多。作者沈思源從中層領導對上級領導、下級員工及自身常犯的錯誤三個大的方面，敘述了中層領導在工作中常犯的錯誤以及改進之道。簡明扼要的語言，經典易懂的例據，一針見血的剖析，讓我從前人的錯誤中結合自己的工作實際，學習到寶貴的經驗教訓和規避、改正錯誤的方法。
　　
　　一、端正心態，找準定位，準確把握領導意圖
　　
　　眾所周知，中層干部是一個單位的中堅力量，發揮著承上啟下、有效執行、協調參謀的重要作用，而這些作用發揮得如何，怎樣擺好心態和角色定位起著至關重要的作用。書中詳細生動的描述了21個對上級領導常犯錯誤的例子，非常值得我們借鑒。與領導的相處，是我們每個中層干部必須面對的事情，正如說中所說：相處的好壞“影響著你在上級領導心目中的地位，而這也直接關系到你能否得到更好的發展機會。”通過這21個例子，我們可以從與領導關系的處理中擺正自己的心態，找準自己在工作中應處的地位，學會正確理解、領會和把握領導的意圖，才能在工作上得心應手、游刃有余，這也是中層干部應具備的基本素質，更是提高工作效率、當好領導左右手的重要前提。
　　
　　二、全面統籌，積極協調，營造良好團隊氛圍
　　
　　中層干部是連接上下級的“紐帶和橋梁”，起著二傳手的作用，一個好的二傳手，死球可以變成活球，相反，二傳手不到位，好球也可能會變臭球。(www.danjianglake.com)企業的發展靠的不是某個人的能力，而是企業全體員工的共同努力，中層干部則正是這個集體中的核心力量，猶如連通著兩岸橋梁。沈思源用大篇幅著重講述了對下屬員工不能犯的錯誤，可見與下屬的相處非常重要，特別是作為建筑工地項目上的中層干部，我們與下屬共同奮斗在施工一線，好的工作氛圍，才能使團隊的創造力和潛力得到最大限度的發揮，創造更大的效益，所以一定要具備統籌、協調的能力，培養部門成員以合作為主、分工為輔的意識，不分分內分外，都能主動幫忙，形成一個積極作為、團結奉獻的氛圍，相互配合，共同完成任務。
　　
　　三、修煉品行，修養心境，全面提升自身素質
　　
　　俗話說，“人格是脊梁，學識是翅膀”。作為年輕的中層干部，首先要當好一名合格的員工，更重要的在于品行，在于心態，在于操守，在于修養。中層干部的品行和能力素質在很大程度上影響著組織內部的所有人，甚至關系到組織能否穩定、和諧地發展，因此提高能力素質和個人影響力，是勝任本職的基本要求，才能在上傳下達中實現領導職責，在上擠下壓中展示自己才干。一是要加強政治素養，有全局意思和大局意思。二是要加強業務學習，做本部門的業務帶頭人。三是要加強人格修養和職業操守。四是要努力開展批評和自我批評。
　　
　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”《中層領導最不能犯的86個錯誤》讀完之后，讓我受益匪淺，不僅對自己的素質和能力提升都有了很大幫助，還清楚認識到一點。：“要做事，先做人”。我們要謹記在工作中，要學會不斷的積累自己，博取他人之長，填補自己之短。只有這樣持續積累正能量，才能為企業的發展壯大貢獻自己的力量。