嚴(yán)以用權(quán)專題研討材料_篇一：

嚴(yán)以用權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的核心問題，是對領(lǐng)導(dǎo)干部最經(jīng)常、最直接、最現(xiàn)實的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，關(guān)鍵在于四個“始終做到”。

嚴(yán)以用權(quán)，必須始終做到用權(quán)為人民。黨員干部手中的權(quán)力來自于人民、植根于人民，必須用來為人民辦實事、替群眾解難題。要用心察民情、用情解民憂、用力惠民生，始終保持一種民本情懷，真正把權(quán)力用在解決群眾最急、最難、最盼的問題之上。作為組織部門，特別要注重在強化基層基礎(chǔ)保障、增強基層組織服務(wù)群眾的能力和水上想辦法、出實招。

嚴(yán)以用權(quán)，必須始終做到用權(quán)依組織。要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決按照黨的統(tǒng)一意志行事，堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。要堅決服從組織安排，自覺做好組織分配的工作。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，堅持用黨的紀(jì)律和規(guī)矩明確權(quán)力的指向，做嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的帶頭人和示范者。四川南充拉票賄選案，就反映出一些領(lǐng)導(dǎo)對于組織的安排陽奉陰違、自行其是、胡作非為。作為黨員干部，都要做到正確對待職務(wù)的進退留轉(zhuǎn)，服從好組織的決定。

嚴(yán)以用權(quán)，必須始終做到用權(quán)盡職責(zé)。要忠于職責(zé)，始終把崗位責(zé)任放在心上、擔(dān)在肩上，以一股敬業(yè)精業(yè)的激情和韌勁來謀劃工作、推動工作。要狠抓落實，始終圍繞抓落實來履職行權(quán)，切實促進各項工作任務(wù)落地見效。要攻堅克難，在困難面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，在風(fēng)險面前敢作敢為。組織部門要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在干部工作中，主動為黨委公道正派選賢任能當(dāng)好參謀;在基層組織建設(shè)中，為黨委解決基層黨建中帶有根本性、普遍性、傾向性問題提供參考;在人才工作中，努力為黨委引才、育才、用才當(dāng)好助手;在自身建設(shè)中，始終做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督、當(dāng)好表率。

嚴(yán)以用權(quán)，必須始終做到用權(quán)守戒尺。要依法用權(quán)不任性，堅持謀劃工作運用法治思維，處理問題注重法治方式，嚴(yán)格按照法定職責(zé)、法定權(quán)限、法定程序行使權(quán)力。要秉公用權(quán)不謀私，在上認(rèn)清公與私的關(guān)系，在行動上劃清公與私的界限，始終公正干事、公處事，決不因私利而棄公義、因私誼而廢公事。要陽光用權(quán)不妄為，正確對待外界監(jiān)督，養(yǎng)成被監(jiān)督的行為自覺，把監(jiān)督視為愛護，讓公開成為常態(tài)，慣于在“聚光燈”下行使權(quán)力，在“放大鏡”下開展工作。

嚴(yán)以用權(quán)專題研討材料_篇二：

*同志指出，馬克思主義權(quán)力觀概括起來是兩句話，權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用。這一精辟論述，深刻揭示了共產(chǎn)黨人的權(quán)力來自哪里、權(quán)力如何使用的根本問題，明確指出了權(quán)力姓公、公權(quán)公用的基本屬性。我們手中的一切權(quán)力都是人民賦予的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。

但在權(quán)力觀上，一些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中存在著十分錯誤的觀念：有的認(rèn)為權(quán)力是靠個人奮斗得來的，是辛辛苦苦幾十年熬出來的，甚至認(rèn)為是神佛保佑、祖先庇佑的結(jié)果。正是因為權(quán)力觀的錯位，把公權(quán)當(dāng)作私權(quán)，用權(quán)力攫取金錢，用權(quán)力賣官鬻爵，用權(quán)力拉幫結(jié)派，一步步墮入違法犯罪的深淵。

法國著名啟蒙家孟德斯鳩有一句名言，一切有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，這是萬古不易的一條經(jīng)驗。權(quán)力具有天然的膨脹性，權(quán)力的最大誘惑在于“權(quán)”與“利”總是相伴而行、如影隨形，如果忘記權(quán)力的來源和屬性，模糊權(quán)力的公私界限，缺乏嚴(yán)格的自我約束和監(jiān)督制約，權(quán)力很容易蛻變?yōu)閭�人牟取私利的工具。領(lǐng)導(dǎo)干部大都受黨的教育多年，對一些是非界限、政策界限、法律界限是清楚的，但為什么會出現(xiàn)明知故犯、知錯犯錯的問題?一個重要原因就是在名利面前缺乏定力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持清醒，一些人對你討好獻媚、奉承巴結(jié)，那不是真的對你心懷敬意，而是奔著你手中的權(quán)力來的。如果認(rèn)識不到或意識不到這一點，那么遲早會成為別有用心之人“圍獵”的對象。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要經(jīng)常想一想自己手中的權(quán)力是誰給的、權(quán)力應(yīng)該用到哪里，正確處理情與法、利與法、權(quán)與法的關(guān)系，決不能因私利而拋公義、因私誼而廢公事，真正為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。